Seit ein paar Wochen bin ich bei agorum im Marketingbereich und gebe zusammen mit meinen Kollegen Gas. Damit ihr wisst wie es ist bei agorum zu arbeiten, nehme ich Euch bei meinen ersten Schritten mit.
Die verschiedenen Konzepte und Ideen zu New Work oder Arbeit 4.0 sind beinahe unendlich. In einem Punkt sind sie sich aber alle einig: digitale Prozesse sind die zentrale Grundlage der zukunftsfähigen Arbeitsweise.
Digital Workplace: Zentraler Faktor für einen reibungslosen Betrieb ist die Ausstattung. Nichts ist schlimmer, als wenn die Technik den Tatendrang ausbremst. Wenn Kollege A zu B sagt, dass jetzt Kaffee holen angesagt ist, weil der Ladevorgang so lange dauert. Wie es um unsere Ausstattung bei agorum Software steht, ist Thema unseres heutigen Beitrags. dauert.
Digital Workplace bei agorum Software: Die interne Kommunikation. Kaum ein Unternehmensbereich lässt sich mit so einfachen Mitteln optimieren wie dieser. Ketten-E-Mails mit Inhalten à la : “Wie seht ihr das?”, “Das habe ich auf dem Schirm”, “Kommt jemand mit zum Italiener?”, die alle schön nach der neuen DSGVO archiviert werden müssen, sind definitiv Geschichte. Der schöne Nebeneffekt: weniger Speicher, weniger Verwaltung, mehr Budget für wichtigere Dinge.
Natürlich nutzen wir unsere Tools auch selbst. Erhalten Sie einen Einblick, wie wir unseren Digital Workplace mit agorum core effizient gestalten.
Das heutige Thema lautet „Ganzheit“. Genauer gesagt, die Ganzheit der Menschen, die in einer evolutionären Organisation arbeiten. Denn neben der Selbstführung ist das ein zentraler Gesichtspunkt. Unsere Haltung dazu beschreiben wir in diesem Beitrag.
Die „vierte industrielle Revolution“ ist ein etwas irreführendes Schlagwort, da es uns den Blick auf das Wesentliche verstellt. Es drückt in gewissem Sinn das Gegenteil von dem aus, was passiert: Wir erleben keinen abrupten Umsturz, sondern einen allmählichen digitalen Wandel. Eine Evolution. Denn im Wettrennen ums digitale Dasein setzt sich wie auch in der Natur nicht der „Stärkste“ durch, sondern der Anpassungsfähigste. Das hat Auswirkungen nicht nur auf das, was wir tun, und wie wir es tun, sondern auch, wie wir uns dabei organisieren.
Die Digitalisierung verändert nicht nur die Art, wie wir arbeiten, sondern auch, wie wir uns organisieren. Wir bei agorum führen daher das Prinzip der evolutionären Organisation nach Frederic Laloux fort. Die erste der drei Säulen, auf denen dieses Prinzip beruht, ist die Selbstführung.
Mitarbeiter motivieren und zum gemeinsamen Erfolg führen – eine, vielleicht sogar die Kernaufgabe einer Führungskraft. Das Ziel sind zufriedene und engagierte Mitarbeiter, die sich im Unternehmen wohl fühlen, Spaß an ihrer Arbeit haben und dementsprechend produktiv sind. Weil man Motivation nicht einfach “mit der Gießkanne verteilen” kann, sollten Sie als Chef herausfinden, wie jeder Einzelne “tickt” und was er braucht, um jeden Morgen voller Tatendrang am Arbeitsplatz zu erscheinen. Sicherlich werden die wenigsten explizit ein Dokumentenmanagement-System nennen, aber Sie werden erstaunt sein, wie gut sich Mitarbeitermotivation mit einem DMS umsetzen lässt.
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