Bei agorum liegt uns das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter sehr am Herzen, und wir legen großen Wert auf verschiedene Aspekte, die dazu beitragen, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Flexible Arbeitszeiten sind eine der Maßnahmen, die wir einsetzen, um eine ausgeglichene Work-Life-Balance zu ermöglichen. Ferner organisieren wir regelmäßig gemeinsame Aktivitäten und Firmenausflüge, um das Teamgefühl zu stärken und den Zusammenhalt zu fördern.
In einer Welt, die zunehmend von Remote- und hybrider Arbeit geprägt ist, erkennen wir bei agorum, dass es manchmal schwierig sein kann, den Teamgeist am Leben zu erhalten. Die physische Distanz und das Fehlen persönlicher Interaktionen können dazu führen, dass sich die Mitglieder eines Teams voneinander entfremden. Doch trotz dieser Herausforderungen haben wir als Unternehmen Wege gefunden, den Teamgeist zu stärken und unsere Mitarbeiter zu einer unschlagbaren Einheit zu formen.
Bei agorum, einem führenden Anbieter von Dokumentenmanagement-Lösungen, betrachten wir den Teamgeist als das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Statt uns von der physischen Distanz entmutigen zu lassen, haben wir kreative Wege gefunden, um unser Team zusammenzubringen und eine starke Gemeinschaft aufzubauen.
Eine unserer bemerkenswerten Aktionen zur Förderung des Teamgeists ist die Teilnahme am B2Run. Dieser Firmenlauf stellt nicht nur eine körperliche Herausforderung für unsere Mitarbeiter dar, sondern stärkt auch den Zusammenhalt. Durch das gemeinsame Training und die Teilnahme an der Veranstaltung haben wir eine starke Verbindung zueinander aufgebaut, die über die Grenzen unseres Büros hinausreicht.
Doch bei agorum gehen wir noch weiter, um den Teamgeist zu pflegen. Regelmäßige Grillmittage oder gemeinsames Essen sind zu einem festen Bestandteil unseres Teams geworden. Im Winter gerne mit einem warmen Glühwein oder Kinderpunsch, im Sommer mit einem kühlen Softdrink. Bei diesen entspannten Zusammenkünften können unsere Mitarbeiter in einer freundlichen Atmosphäre miteinander interagieren, sich austauschen und die Bindung untereinander stärken. Es ist erstaunlich zu beobachten, wie ein gemeinsames Essen und ein paar gesellige Stunden den Teamgeist so nachhaltig beeinflussen können.
Eine weitere bemerkenswerte Initiative bei agorum ist unser “Connecting on Monday”. Jeden ersten Montagmorgen im Monat kommen wir alle virtuell zusammen, um unsere Erfahrungen, Ideen und Erfolge des vergangenen Monats miteinander zu teilen. Diese monatliche Verbindung ermöglicht es unseren Teammitgliedern, einander zu unterstützen, voneinander zu lernen und als Einheit voranzukommen. Es ist eine wertvolle Gelegenheit, den Zusammenhalt zu stärken und gemeinsam Ziele zu erreichen.
Bei agorum ist der Teamgeist ein Motor, der uns antreibt. Wir glauben fest daran, dass eine starke Gemeinschaft den Erfolg eines Unternehmens ausmacht. Unabhängig von der physischen Distanz sind wir in der Lage, den Teamgeist wachsen zu lassen.
Work-Life-Balance
Bei uns im Unternehmen legen wir einen großen Wert auf die Work-Life-Balance unserer Kollegen. Wir sind fest davon überzeugt, dass dies ein entscheidender Faktor ist, um ihre maximale Leistungsfähigkeit zu erreichen. Jede einzelne Person kann von sich sagen: “Mein Vorgesetzter vertraut mir.” Dieses Vertrauen schafft eine äußerst positive Arbeitsatmosphäre und ermöglicht es unseren Teammitgliedern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
In unserer Unternehmenskultur gehören gemeinsames Kochen und Essen fest dazu. Hierbei kommen Kolleginnen und Kollegen zusammen, um Mahlzeiten in Gesellschaft zu genießen. Die Führungsebene ist stets darauf bedacht, auf jeden einzelnen Mitarbeitenden zu achten und das Wohlbefinden aller im Blick zu haben.
Regelmäßige Firmenläufe und Ausflüge stehen bei uns auf dem Programm, um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken und den Teamgeist zu fördern. Selbst unsere Remote-Arbeitenden sind bereit, weite Entfernungen auf sich zu nehmen, um an einem Grillnachmittag teilzunehmen. Dies zeigt das starke Engagement und die Verbundenheit unserer Mitarbeitenden mit dem Unternehmen.
Diese positiven Signale sind ein deutlicher Hinweis auf unsere gute Unternehmenskultur, in der das Wohlergehen und die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden eine hohe Bedeutung haben. Die Bereitschaft unserer Teammitglieder, sich auch außerhalb der Arbeitszeit aktiv einzubringen, spricht für ein harmonisches Arbeitsumfeld und ein Unternehmen, das sich um das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden kümmert.
Komponente des hybriden Arbeitens
Im hybriden Arbeitsmodell liegt für uns bei agorum das Herzstück in Vertrauen. Wir glauben fest daran, dass Vertrauen eine entscheidende Komponente ist, um sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern zum Erfolg zu verhelfen. Hier sind einige persönliche Aspekte, die dazu beitragen können, Vertrauen im hybriden Arbeitsmodell aufzubauen:
Offene Kommunikation
Eine ehrliche und offene Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern ist von unschätzbarem Wert. Sie bildet das Fundament für ein erfolgreiches hybrides Arbeitsmodell.
Bei uns ist es entscheidend, regelmäßig Updates, Informationen und Anliegen zu teilen – sowohl persönlich als auch digital. Durch transparente Kommunikation schaffen wir Vertrauen und minimieren mögliche Unsicherheiten. Denn wir sind uns bewusst, dass offene Gespräche und ein ständiger Informationsaustausch die Grundlage für ein starkes und vertrauensvolles Team bilden.
Deutliche Erwartungen
Bei uns legen wir großen Wert auf klar definierte Erwartungen in Bezug auf Arbeitszeiten, Erreichbarkeit, Ziele und Fristen. Diese klaren Vorgaben dienen dazu, Missverständnisse zu vermeiden und das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken.
Jedes Teammitglied sollte genau wissen, was von ihm erwartet wird und wie es seine Arbeit effektiv erledigen kann. Wir möchten sicherstellen, dass jeder Einzelne seine Rolle und Verantwortlichkeiten klar versteht und sich darauf verlassen kann, dass Beiträge geschätzt und anerkannt werden.
Denn wenn alle Teammitglieder wissen, was von ihnen erwartet wird, können sie sich besser auf ihre Aufgaben konzentrieren und zum gemeinsamen Erfolg beitragen.
Verlässlichkeit
In unserem Team ist Zuverlässigkeit von zentraler Bedeutung, um Vertrauen aufzubauen. Das Einhalten von Vereinbarungen, das fristgerechte Abschließen von Aufgaben und das Erreichen von Zielen sind entscheidende Elemente, die wir hoch schätzen.
Jedes Teammitglied sollte sich darauf verlassen können, dass andere ihre Verantwortlichkeiten gewissenhaft erfüllen. Indem wir unsere Zusagen einhalten und unsere Aufgaben zuverlässig erledigen, schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem Vertrauen und Zusammenarbeit gedeihen können. Denn wenn jeder im Team darauf bauen kann, dass andere ihre Verpflichtungen ernst nehmen, entsteht ein Gefühl der Sicherheit und des Zusammenhalts, das unsere Produktivität und Effektivität steigert.
Klare Kommunikationswege
Bei agorum legen wir großen Wert auf Flexibilität und individuelle Arbeitszeitgestaltung. Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten entsprechend ihren persönlichen Bedürfnissen zu gestalten. Dies bedeutet, dass sie einige Tage von zu Hause aus arbeiten können und an anderen Tagen ins Büro kommen.
Wir verstehen, dass jeder Mitarbeiter verschiedene Anforderungen und Verpflichtungen hat, und wir unterstützen sie dabei, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu finden. Indem wir flexible Arbeitsmodelle ermöglichen, schaffen wir eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung für unser Team.
Flexibilität und Empathie
Im hybriden Arbeitsmodell stehen Mitarbeiter vor unterschiedlichen Herausforderungen, sei es bei der Arbeit im Büro oder im Homeoffice. Hier ist Flexibilität und Empathie entscheidend, um Vertrauen aufzubauen. Wir legen großen Wert darauf, die individuellen Bedürfnisse und Umstände unserer Teammitglieder zu berücksichtigen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen.
Bei uns ist es wichtig, eine Kultur des Respekts, der offenen Kommunikation und der Zusammenarbeit zu pflegen. Indem wir einander unterstützen und Verantwortung übernehmen, können wir ein starkes Vertrauensverhältnis aufbauen. Wir erkennen an, dass jeder Einzelne einzigartige Herausforderungen hat und wir nur gemeinsam erfolgreich sein können.
Wir sind bestrebt, die Arbeitsumgebung so zu gestalten, dass sie den individuellen Bedürfnissen unserer Mitarbeiter gerecht wird. Wir schaffen Räume für offene Gespräche, in denen wir aufmerksam aufeinander hören und einander unterstützen. Denn letztlich sind es diese Werte und die Solidarität unter den Teammitgliedern, die das Fundament für ein starkes Vertrauensverhältnis im hybriden Arbeitsmodell bilden.
Aspekte, wie agorum das hybride Arbeiten umsetzen kann
Im Folgenden werden einige Aspekte beleuchtet, wie agorum das hybride Arbeiten erfolgreich umsetzen kann. Es werden verschiedene Komponenten betrachtet, die dazu beitragen, Vertrauen im hybriden Arbeitsmodell aufzubauen.
Flexible Arbeitszeiten
Bei agorum legen wir großen Wert auf Flexibilität und individuelle Arbeitszeitgestaltung. Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten entsprechend ihren persönlichen Bedürfnissen zu gestalten. Dies bedeutet, dass sie einige Tage von zu Hause aus arbeiten können und an anderen Tagen ins Büro kommen. Wir verstehen, dass jeder Mitarbeiter verschiedene Anforderungen und Verpflichtungen hat, und wir unterstützen sie dabei, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu finden. Indem wir flexible Arbeitsmodelle ermöglichen, schaffen wir eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung für unser Team.
Homeoffice
agorum ermöglicht es den Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten. Hierfür werden die erforderlichen technischen Voraussetzungen und Kommunikationstools bereitgestellt. Die gewährleistet eine reibungslose Zusammenarbeit und den Zugriff auf Unternehmensressourcen.
Büroausstattung
Bei uns im Büro sind flexible Arbeitsbereiche eingerichtet, die es uns ermöglichen, je nach Bedarf in verschiedene Räume auszuweichen und dort effektiv zu arbeiten.
Ferner legen wir großen Wert auf “Quality-Time”. Wir verstehen, dass es wichtig ist, sich auch mal eine Auszeit zu nehmen und sich auf das eigene Wohlbefinden zu konzentrieren. Daher haben wir Mechanismen etabliert, um unseren Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, sich regelmäßig eine Pause zu gönnen und Energie zu tanken.
Ein weiterer Aspekt, der bei uns zum guten Ton gehört, ist das Tischkickern. Wenn die Köpfe rauchen und eine kleine Auszeit nötig ist, treffen sich die Kollegen zum Networking in unserem Kickerraum. Dort können sie abschalten, sich austauschen und eine Runde Tischkicker spielen. Dies fördert nicht nur den Teamgeist, sondern bietet auch eine willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag.
Wir sind stolz darauf, dass bei uns sowohl die Produktivität als auch das Miteinander im Mittelpunkt stehen. Durch flexible Arbeitsbereiche, Quality-Time und gemeinschaftliche Aktivitäten wie Tischkickern schaffen wir eine positive und motivierende Arbeitsumgebung, in der sich unsere Mitarbeiter wohl und geschätzt fühlen.
Technologie und Tools
Bei agorum stehen Sicherheit und Stabilität an erster Stelle. Wir legen großen Wert auf effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit, um erfolgreiche Projekte und langfristige Partnerschaften zu ermöglichen. Als Unternehmen setzen wir konsequent auf unsere eigenen Produkte, die speziell unseren Anforderungen gerecht werden. Wir entwickeln kontinuierlich unsere Lösungen weiter, um den sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
Unser Ziel ist es, innovative und sichere Softwarelösungen bereitzustellen, die unseren Kunden entsprechen und unseren Mitarbeitern im hybriden Arbeitsmodell ihr volles Potenzial entfalten lassen. Wir achten gleichermaßen auf die Bedürfnisse unserer Kunden und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter.
Zusammenarbeit
Uns liegt sehr daran, die Zusammenarbeit zwischen unseren Mitarbeitern zu fördern, unabhängig davon, ob sie im Büro oder remote arbeiten. Regelmäßige virtuelle Meetings dienen dazu, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter informiert und aktiv eingebunden sind. So schaffen wir eine solide Grundlage für eine reibungslose und produktive Zusammenarbeit. Bei uns gibt es keine Barrieren, die einer effektiven Teamarbeit im Wege stehen.
Welche Methode agorum nutzt
Wir haben uns bewusst für die Scrum-Methode entschieden, da sie uns die optimalen Rahmenbedingungen bietet, um unsere Arbeit effektiv zu erledigen. Scrum bietet uns die nötigen Freiheiten und Grenzen, um unsere Projekte erfolgreich zu planen, zu organisieren und umzusetzen.
Die Flexibilität von Scrum ermöglicht es uns, auf sich ändernde Anforderungen und Herausforderungen schnell zu reagieren. Durch die Aufteilung unserer Arbeit in kurze, zeitlich begrenzte Iterationen, die sogenannten Sprints, sind wir in der Lage, unsere Aufgaben fokussiert anzugehen und gleichzeitig flexibel genug zu sein, um auf neue Erkenntnisse und Kundenfeedback einzugehen.
Die klaren Strukturen und Rollen in Scrum geben uns Orientierung und schaffen Transparenz. Jedes Teammitglied kennt seine Verantwortlichkeiten und trägt zum gemeinsamen Ziel bei. Dadurch entsteht eine effiziente Zusammenarbeit und eine gute Aufgabenaufteilung innerhalb des Teams.
Die regelmäßigen Meetings in Scrum, wie das Daily Scrum oder das Sprint Review, fördern die offene Kommunikation und ermöglichen es uns, unseren Fortschritt zu verfolgen und Feedback zu geben. Dies unterstützt eine hohe Transparenz und ermöglicht es uns, Hindernisse früh zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu finden.
Ferner erlaubt uns Scrum, den Fortschritt unserer Arbeit visuell darzustellen. Die Nutzung von Scrum-Boards und anderen visuellen Hilfsmitteln ermöglicht es uns, den Überblick über unsere Aufgaben, den aktuellen Status und die Prioritäten zu behalten. Dadurch können wir unsere Arbeit effektiv planen und uns auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren.
Fazit
agorum legt einen außerordentlichen Wert auf die Work-Life-Balance und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter. Durch flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und die Bereitstellung der notwendigen Arbeitsmittel für die Arbeit von zu Hause aus ermöglicht das Unternehmen seinen Mitarbeitern ein hohes Maß an Flexibilität und Autonomie. Gleichzeitig werden der Teamgeist und die Zusammenarbeit durch gemeinsame Aktivitäten wie Firmenläufe, Kocherlebnisse und Ausflüge gestärkt.
Die Führungskräfte nehmen eine unterstützende Rolle ein und achten auf das Wohl jedes einzelnen Teammitglieds. Diese Bemühungen spiegeln sich in einer positiven Arbeitsatmosphäre und einer engagierten Belegschaft wider.
Die Tatsache, dass selbst Remote-Arbeitende bereit sind, weite Strecken für gemeinsame Veranstaltungen auf sich zu nehmen, zeigt das Vertrauen und den Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens. Insgesamt ist die Work-Life-Balance bei agorum nicht nur ein Schlagwort, sondern eine gelebte Unternehmenskultur, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr volles Potenzial zu entfalten und eine hohe Leistung zu erzielen.
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Wir bei agorum sind auf die Entwicklung von Dokumentenmanagement- und Enterprise Content Management (ECM)-Lösungen spezialisiert. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Dokumenten- und Informationsprozesse effizient zu organisieren, zu verwalten und zu automatisieren.
Wir bieten eine breite Palette von Produkten und Lösungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten sind. Wenn Sie mehr über agorum erfahren möchten, laden wir Sie herzlich ein, eine kostenlose Online-Demo zu vereinbaren. In der Demo erhalten Sie Details über unsere Produkte, Lösungen und Services. Zudem unterstützen wir Sie bei der Evaluierung und Implementierung einer passenden ECM-Lösung für Ihr Unternehmen.
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